TriMetrix® es una evaluación multiciencia de TTI Success Insights que integra, en un solo informe, distintas dimensiones del desempeño humano para obtener una lectura más completa y accionable.
En este post aprenderás:
- Qué es: un informe integral que combina ciencias del comportamiento, motivación y desarrollo (según la versión).
- Para qué sirve: selección, liderazgo, desarrollo, coaching y alineación persona-rol-equipo.
- Qué aporta: reduce suposiciones; entrega un mapa de fortalezas, riesgos y palancas de mejora.
- Cómo se usa: se aplica la evaluación, se interpreta el reporte y se convierte en plan de acción.
¿Qué mide TriMetrix®?
En TTI Success Insights, TriMetrix® se presenta como la combinación de varias ciencias. Dependiendo del informe, puede integrar:
- DISC: tendencias conductuales (cómo actúas y te comunicas).
- Fuerzas Impulsoras: qué te mueve y por qué priorizas ciertas decisiones.
- Inteligencia Emocional (EQ): cómo reconoces y gestionas emociones en ti y en otros.
- Competencias DNA: habilidades interpersonales y competencias aplicadas al trabajo.
- ACUMEN (ACI): patrones de pensamiento y claridad de juicio para valorar personas, tareas y sistemas.
¿Para quién es ideal?
- Equipos de RR. HH. que necesitan decisiones más finas en selección y desarrollo.
- Líderes que quieren mejorar comunicación, influencia y gestión de conflictos.
- Coaches y consultores que buscan acelerar el autoconocimiento y el cambio conductual.
- Organizaciones que quieren alinear personas, roles y cultura con datos (no solo percepciones).
Casos de uso típicos en empresas
1) Selección y promociones internas
- Clarificar estilo de trabajo y encaje con el rol (comunicación, ritmo, toma de decisiones).
- Detectar motivadores: qué hace que una persona se comprometa o se desconecte.
- Identificar riesgos previsibles (por ejemplo, exceso de impulsividad, baja tolerancia al detalle, etc.).
2) Desarrollo de liderazgo
- Mejorar conversaciones difíciles: adaptar el mensaje al estilo DISC del interlocutor.
- Gestionar energía y estrés: trabajar hábitos emocionales (EQ) y palancas motivacionales.
- Ajustar el liderazgo al contexto: cuándo ser directivo, cuándo facilitar, cuándo delegar.
3) Coaching ejecutivo y de equipos
- Acelerar el autoconocimiento con un lenguaje común y medible.
- Construir acuerdos de equipo: cómo decidimos, cómo resolvemos conflictos, cómo damos feedback.
- Diseñar planes de acción personalizados (con indicadores observables).
Cómo implementarlo paso a paso (sin fricción)
- Definir objetivo: selección, desarrollo, liderazgo, equipo o cultura.
- Elegir el informe TriMetrix adecuado (EQ, DNA, HD u otras variantes disponibles).
- Aplicar la evaluación y preparar una devolución guiada (feedback).
- Acordar 3-5 conductas foco: concretas, medibles y ligadas al rol.
- Medir evolución: check-ins, indicadores de desempeño y feedback 360 cuando aplique.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿TriMetrix reemplaza una entrevista o assessment center?
No. TriMetrix complementa. Aporta una lectura estructurada de comportamiento, motivación y otras dimensiones para que la entrevista sea más profunda, consistente y menos sesgada.
¿Qué diferencia a TriMetrix de aplicar solo DISC?
DISC explica el “cómo” (estilo). TriMetrix agrega el “por qué” (motivadores) y, según la versión, capacidades emocionales, competencias y patrones de pensamiento, ofreciendo una vista más completa.
¿Se puede usar para equipos completos?
Sí. Una práctica común es mapear perfiles, identificar tensiones previsibles y construir acuerdos de comunicación y colaboración en base a datos del equipo.
Y ahora…
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