Juego de Tronos ha sido una de las series más importantes de la televisión en los últimos tiempos. La amplitud de los personajes (y los matices dentro de las personalidades de los personajes) lo convierten en un excelente recurso educativo para usar en cualquier sesión de formación identificando los perfiles DISC y Motivadores.
Anteriormente hablamos sobre los profesionales de la gestión del talento que usan solo DISC 1.0 como la solución «todo en uno» para cada equipo y problema de contratación. En TTI insistimos que DISC 1.0 se limita a una cosa y solo una: Tendencias de comportamiento comunes y eso es muy poco para la variedad de matices del ser humano que juegan a la vez para explicar su desempeño vital y profesional.
No mide competencias, inteligencia emocional, capacidad cognitiva, educación o ética. No tener estas otras informaciones claves, como los Motivadores de una persona (pasiones o intereses), puede llevar a profesionales mal formados tiendan a hacer deducciones, suposiciones y recomendaciones erróneas en el lugar de trabajo cuando se trata de conflictos, reclutamiento, desarrollo de liderazgo y una variedad de otras situaciones.
Por ejemplo, los personajes de Juego de Tronos Petyr Baelish y Ned Stark comparten el mismo estilo de comportamiento «C». Ambos son mostrados como callados, cautelosos y calculados en cómo se comunican e interactúan en su trato con los demás. Sin embargo, son completamente diferentes a nivel de motivadores (o el para qué hace lo que hace).
Petyr parece no tener prácticamente ningún interés en aliviar el sufrimiento humano o servir a las personas que lidera (bajo motivador «social»).
En todos los aspectos, su energía, tiempo e intereses se dirigen hacia el logro y mantenimiento del poder y el estado (alto motivador «individualista»).
Ned demuestra un sistema de valores muy diferente. Por un lado, tiene un lado compasivo (alto motivador «social») y está muy claro que no quiere poder para sí mismo y no tiene interés en sentarse en el Trono de Hierro (bajo motivador «individualista»).
Aunque tiene influencia en su posición de liderazgo, solo quiere usarlo para ayudar a su gente y servir al bien común.
Los Motivadores cambian totalmente la dinámica
Debo enfatizar que no existe un «mejor» motivador que otro. El motivador «individualista» no es necesariamente «malo». Solo indica un interés en el liderazgo, el poder y la individualidad.
El «individualista» (o cualquiera de los motivadores para el caso) puede parecer bueno o malo dependiendo de la ética de la persona en cuestión. En el caso particular de Petyr, él es un ejemplo extremo de alguien que arrojará a cualquiera debajo del autobús (o coche) para obtener lo que quiere, con una precisión silenciosa y astuta.
Ignorar el componente motivador elimina lo que posiblemente sea el elemento más importante y poderoso de la personalidad de alguien, lo que impulsa, compromete y explica el propósito de lo que hace.
Cuando entiendes los motivadores centrales de alguien, entiendes lo que realmente le hace funcionar (qué cosas crearán alegría, energía y compromiso; y qué cosas irritarán, aburrirán y crearán tensión).
«Habla con los motivadores principales de una persona y hablarás con lo más íntimo de su ser».
Esta es una de las razones por las cuales, si solo está usando DISC, se está perdiendo una gran parte de la visión completa de una persona.
La infografía de las siguientes páginas se ha creado para resaltar combinaciones particulares de DISC y Motivadores de esta popular serie, y se centra en citas selectivas que ilustran mejor un aspecto particular de un motivador dado.
Es importante reconocer que, aunque solo he enumerado un rasgo de DISC y un motivador para cada ejemplo, todos tienen una combinación de los cuatro comportamientos de DISC y los seis motivadores con diferentes grados de intensidad.
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