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Herramientas multiciencia TTI para medir el talento humano

Las herramientas multiciencias TTI para medir el talento humano permiten conocer el cómo, qué y el porqué de la interacción humana. Para conseguirlo se evalúan las cinco grandes ciencias del talento humano: comportamiento, motivadores, habilidades, inteligencia emocional y las creencias.

Más allá del test DISC

En TTI Success Insights hemos sido referencia en la industria de las evaluaciones por más de treinta años. Esto se debe en gran parte a nuestra evaluación DISC, mundialmente conocida por su fiabilidad y las diferentes aplicaciones de nuestras evaluaciones TTISI.

No obstante, hay que tener en cuenta que cuando solo disponemos de una perspectiva es complicado entender a las personas. Por ese motivo TTI Success Insights ha desarrollado un conjunto de herramientas multiciencias para ir más allá del comportamiento y explorar otras áreas de desempeño.

Definición de DISC

DISC es la herramienta de evaluación de comportamiento número 1 en el mundo. Se cree que el 75% de las empresas Fortune 500 la utilizan. 

Emplea un marco de cuatro cuadrantes para articular los modos más comunes en el que las personas tendemos a comportarnos y comunicarnos.

La evaluación DISC de TTI Success Insights mide de manera precisa estas cuatro dimensiones esenciales para conocer cómo somos a nivel conductual: 

  • Dominancia: ¿Cómo respondemos ante los problemas y retos?
  • Influencia: ¿Cómo respondemos a las personas y al contacto?
  • Estabilidad: ¿Cómo respondemos a los cambios?
  • Cumplimiento: ¿Cómo respondemos a las normas?

Herramientas multiciencias de TTI para la evaluación más completa

El DISC es una evaluación muy fuerte, pero compaginada con otras herramientas multiciencias el resultado es excepcional. 

Motivadores

El perfil de los motivadores se encuentra en muchas de nuestras evaluaciones multiciencias como Talent Insights®, TriMetrix EQ, TriMetrix ACI, DNA TriMetrix y TriMetrix HD.

Podríamos decir que un motivador es un grupo de creencias ocultas que consideramos importante. Básicamente ayudan a determinar qué nos produce alegría, felicidad, energía y determinación. 

Los motivadores nos dan la fuerza necesaria para buscar la realización. Pero al mismo tiempo pueden ser una fuente de insatisfacción cuando son ignorados.

Estos son los 6 que medimos:

  • Teórico: impulso para el conocimiento y el aprendizaje. 
  • Utilitario: practicidad, el valor y el retorno de la inversión.
  • Estética: belleza y creatividad.
  • Social: la compasión y la ayuda a los demás. 
  • Individualista: la singularidad, el estado y el liderazgo. 
  • Tradicional: la unidad, el orden y el sistema de vida. 

Las 12 Fuerzas Impulsoras

Las llamadas 12 Fuerzas Impulsoras nos permiten comprender por qué las personas hacen lo que hacen. Es decir, cuál es el motor que las hace actuar de una manera determinada.

Estas fuerzas son:

  • Instintivo: los que tienen el impulso para hacer uso de experiencias pasadas o de su intuición.
  • Intelectual: personas impulsadas por oportunidad de aprender, adquirir conocimiento y conocer la verdad.
  • Desinteresado: Personas impulsadas por un bien mayor, que no esperan nada a cambio. 
  • Práctico: Personas que buscan resultados prácticos. Maximizan la eficiencia, el retorno de inversión, el talento, los recursos, etc.
  •  Objetivo: Impulsadas por la funcionalidad y objetividad de su entorno.
  • Armonioso: personas que son impulsadas por la experiencia y por sus puntos de vista subjetivos.
  • Intencional: Impulsadas para ayudar a los demás con un propósito específico.
  • Altruista: personas impulsadas por los beneficios que pueden ofrecer a los demás.
  • Colaborador: personas impulsadas por ayudar a cambio de un reconocimiento personalizada.
  • Imperativo: Impulsadas por el estatus, el reconocimiento y el control personal sobre su propia libertad.
  • Receptivo: Personas impulsadas por nuevas ideas, oportunidades que vayan más allá de un sistema de vida definido. 
  • Estructurado: personas impulsados por lineamientos tradicionales, métodos probados y sistemas definidos.

Inteligencia emocional

Las personas con mayor inteligencia emocional suelen ser conscientes de los estados emocionales propios y ajenos. Esto les ayuda a valorar el impacto de sus decisiones.

El Informe de Inteligencia Emocional de TTI describe los 5 factores clave:

  • Autoconciencia: efectividad en la gestión de nuestros impulsos emocionales y su efecto en otros.
  • Autorregulación: efectividad a la hora de gestionar nuestras emociones y estados de ánimo de una manera positiva.
  • Motivación: el nivel de efectividad cuando nos enfocamos para el logro de metas.
  • Empatía: efectividad al observar y reconocer las emociones de otros.
  • Habilidades Sociales: efectividad al gestionar los estados emocionales de los demás.

Competencias DNA

Otra parte importante de las herramientas multiciencias TTI para medir el talento humano. El perfil de competencias de DNA explora las competencias que dominamos.

El modelo de TTI mide a nivel individual el desarrollo de 23 competencias relacionadas con el liderazgo y la gestión

  •  Solución analítica de problema.
  • Manejo de Conflicto.
  • Aprendizaje continuo.
  • Creatividad / Innovación.
  • Servicio al cliente.
  • Toma de decisiones.
  • Diplomacia.
  • Empatía.
  • Desarrollo del empleado.
  • Flexibilidad.
  • Pensamiento futurista.
  • Orientación de objetivos.
  • Liderazgo.
  • Toma de decisiones.
  • Gestión.
  • Negociación.
  • Eficacia personal.
  • Persuasión.
  • Planificación / Organización.
  • Negociación.
  • Autogestión.
  • Trabajo en equipo.
  • Comunicación escrita.

Informe Talento Acumen

Cada cerebro es único, por lo que cada persona tiene sus propios puntos de vista del mundo.

El Informe Talento ACUMEN describe a una persona en seis dimensiones divididas en dos perspectivas: visión del mundo interior y del mundo exterior:

La visión del mundo interior analiza:

  • Sentido del yo: nivel de conocimiento de nosotros mismos, fortalezas, límites y áreas de mejora.
  • Reconocimiento de roles: nivel de conocimiento de nuestros roles y separación de los mismos; sean familiares o laborales.
  • Autodirección: con qué claridad vemos nuestro futuro, los objetivos personales que tenemos y la forma de llegar a ellos.

La visión del mundo exterior analiza:

  • Visión empática: con qué claridad vemos a los demás en sus fortalezas, límites y áreas de mejora sin prejuicios.
  • Pensamiento práctico: con qué claridad vemos causa y efecto de las acciones.
  • Juicio de sistemas: con qué claridad vemos los sistemas, las estructuras y la autoridad.

Informe estrategia de ventas

Esta herramienta mide los conocimientos necesarios para llevar a cabo una venta con éxito, por lo que es idónea para evaluar a un equipo comercial. 

Se evalúa las debilidades y fortalezas dentro de las siguiente siete categorías:

  • Prospección.
  • Primera Impresión.
  • Diagnóstico.
  • Demostración.
  • Influencia.
  • Capacidad de Cierre.
  • General.

Informe para evaluar el estrés

El Estrés es una respuesta dañina emocional y físicamente que surge cuando las demandas del trabajo no son compatibles con las capacidades, recursos o necesidades del empleado. Puede afectar negativamente a la salud de una persona e incluso llevarla a un accidente.

 Se trata de una de las herramientas multiciencias para medir el talento humano más interesante. Nuestra evaluación trata los 7 aspectos fundamentales que generan estrés en las empresas:

  • Demandas.
  • Esfuerzo – Recompensa.
  • Control.
  • Cambio Organizacional.
  • Gerente/Supervisor.
  • Apoyo Social.
  • Estabilidad Laboral.

Disponemos de informes tanto individuales como para grupos.

Todas estas evaluaciones aparecen desarrolladas en nuestros informes Talent Insights y Timetrix. Infórmate sin compromiso y comienza a formar el mejor equipo. 

Descargar casos de éxito TTI