Desarrollo de liderazgo
Muchas organizaciones se enfrentan al reto de contar con líderes que no están del todo preparados para liderar.
Es común promocionar a perfiles técnicos sin las habilidades necesarias, lo que genera equipos desmotivados, baja cohesión y conflictos mal gestionados.
Incluso los líderes con experiencia pueden estancarse si no actualizan su estilo. Sin autoconocimiento ni feedback, muchos siguen liderando como en el pasado, sin saber si su forma de dirigir sigue siendo efectiva hoy.
Solución
Desde TTI Success Insights abordamos el desarrollo del liderazgo con una visión multiciencia que nos permiten ir mucho más allá del «formar líderes».
Nuestro enfoque parte de un diagnóstico preciso y objetivo para identificar cómo lidera una persona, qué le motiva de verdad, qué habilidades ha desarrollado, cómo gestiona sus emociones y cómo interpreta la realidad y toma decisiones.
Porque no se trata solo de formar, sino de transformar el liderazgo desde el autoconocimiento y la ciencia, para que cada líder se convierta en un impulsor real del rendimiento, la cohesión y el compromiso dentro de su equipo.
A través de nuestras herramientas, ayudamos a las organizaciones a:
- Identificar el piloto automático del líder para desbloquear conductas inefectivos.
- Detectar el potencial natural de liderazgo en candidatos y colaboradores actuales.
- Comprender el estilo de comunicación, motivación y toma de decisiones de cada líder.
- Identificar las competencias clave que ya posee y aquellas que necesita desarrollar.
- Diseñar itinerarios de desarrollo personalizados, alineados con los objetivos del negocio.
- Medir el progreso de manera objetiva, evitando inversiones genéricas o poco eficaces.
Evaluaciones
Para abordar el problema desde la perspectiva multiciencia de TTI Success Insights, podemos utilizar distintas dimensiones del talento que ofrecen una visión integral del líder. A continuación, presentamos una lista de evaluaciones, qué evalúa cada dimensión y cómo contribuye a resolver el problema:
DISC ⇢ Comportamientos
Qué aporta:
Permite conocer cómo se comporta un líder: su estilo de comunicación, ritmo, relación con la autoridad, forma de resolver conflictos y de tomar decisiones.
Aplicación en liderazgo:
-
Identificar el estilo de liderazgo natural.
-
Trabajar en la flexibilidad y adaptación comunicativa según el equipo.
-
Mejorar la gestión de conflictos, motivación y coordinación.
Fuerzas impulsoras ⇢ Motivadores
Qué aporta:
Revela qué compromete y motiva de forma profunda al líder, es decir, por qué hace lo que hace.
Aplicación en liderazgo:
- Alinear tareas, proyectos y estilo de liderazgo con sus motivaciones internas.
- Evitar la desmotivación por mal encaje cultural o de propósito.
- Comprender cómo influye su motivación en la gestión del equipo.
Inteligencia Emocional
Qué aporta:
Evalúa 5 habilidades emocionales fundamentales, divididas en intrapersonales (autoconciencia, autorregulación, motivación) y interpersonales (empatía y habilidades sociales).
Aplicación en liderazgo:
-
Mejorar la gestión del estrés, la escucha activa y el manejo de relaciones.
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Fomentar un liderazgo más empático, consciente y humano.
-
Desarrollar la influencia y persuasión emocionalmente inteligentes.
Competencias DNA25
Qué aporta:
Evalúa el nivel de desarrollo de 25 competencias clave del entorno profesional, como liderazgo, comunicación, toma de decisiones, resolución de conflictos, planificación, etc.
Aplicación en liderazgo:
-
Medir el nivel actual de competencias y compararlo con lo que exige el rol.
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Diseñar planes de desarrollo personalizados y accionables.
-
Seguir la evolución en el tiempo con indicadores concretos.
ACUMEN ⇢ Capacidad de análisis
Qué aporta:
Mide cómo una persona percibe, analiza e interpreta la realidad (de sí mismo, de los demás y del mundo).
Aplicación en liderazgo:
- Detectar sesgos en su forma de tomar decisiones.
- Trabajar su capacidad de leer al equipo con objetividad.
- Fomentar una visión más estratégica, empática o equilibrada según su perfil.
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