Hoy en día, la figura del coach se considera especialmente relevante, pues es la persona más capacitada para entender cuestiones relativas a quién es su cliente a nivel individual, los posibles desafíos dentro de ciertas áreas de su perfil, la fase de llegar a conocerlo al comienzo de la relación, y la plataforma para guiar la discusión sobre objetivos personales y / o profesionales.
Por todo ello, es importante realizar un correcto test de coaching de manera que el coach o mentor esté en posesión de información clara, multinivel y de comprensión sencilla que ayude al coach en su proceso y fije las bases para la puesta en común de los objetivos del proceso.
Desde su perspectiva, las herramientas de evaluación como el test de coaching son excelentes para acelerar su autoconciencia, obtener una nueva perspectiva, revelar puntos débiles, explorar los puntos fuertes y débiles, proporcionar un marco para discutir las relaciones y comunicarse con personas importantes en sus vidas y explorando su desarrollo profesional, construyendo un plan de desarrollo profesional.
Perfil DISC en “Coaching y Mentoring”
Esta evaluación mide 4 tendencias básicas de comportamiento.
El perfil de DISC proporciona al coach información detallada sobre las preferencias, fortalezas, talentos, limitaciones, posibles desafíos y áreas de mejora del individuo.
El coach puede usar esta información para ayudar al trabajador a desarrollar una mayor conciencia sobre cómo interactuar con las personas que lo rodean y tomar mejores decisiones de calidad.
Perfil de Motivadores en “Coaching y Mentoring”
Esta evaluación mide 6 valores centrales o motivadores.
Nuestros valores no son evidentes y a menudo son muy difíciles de estructurar.
Un perfil de valores centrales es un paso crucial hacia la autoconciencia, ayudando al empleado a desarrollar una percepción precisa de sí mismo.
El perfil de Motivadores es especialmente útil como una herramienta de “coaching o mentoring” en la orientación profesional, para ayudar al trabajador a comprender el tipo de trabajo que encontrarán atractivo y gratificante, y el que encontrará desmotivador.
Perfil de Cociente Emocional en “Coaching y Mentoring”
Esta evaluación mide 5 dimensiones centrales de Inteligencia Emocional, y ayuda a resaltar el estado de madurez emocional del candidato con el fin de ayudar al coach a comprender qué áreas específicas necesitan un desarrollo concreto.
En última instancia, gracias al test de coaching, el coach puede usar la información obtenida en la evaluación de la inteligencia emocional para ayudar al empleado a desarrollar una mayor conciencia sobre cómo interactuar con las personas que los rodean y tomar mejores decisiones sobre su carrera.
Perfil de DNA en “Coaching y Mentoring”
Esta evaluación mide 23 competencias o habilidades blandas, que son la base para el rendimiento en diferentes roles
Frecuentemente, las personas necesitan ayuda para evaluar con precisión su competencia, por lo que la utilidad de este perfil se basa en crear un plan de capacitación y desarrollo dirigido a las habilidades más importantes para el éxito en un determinado rol.
Índice de Capacidad ACUMEN en “Coaching y Mentoring”
Esta evaluación mide 3 dimensiones centrales de pensamiento.
El cerebro humano tiene un proceso de pensamiento único a través del cual filtra y evalúa su visión del mundo.
Estos patrones de pensamiento determinan la capacidad de hacer buenos juicios, por lo que, conocer nuestra perspicacia, permite comprender nuestros talentos naturales y nuestro potencial en general.
Su diferencia: Perfiles Multicientíficos
Para este aplicativo, TTI ofrece informes multiciencias que brindan un Feed back integral sobre los actores de un proceso de Coaching. Con esta visión multidimensional, los coachees y coaches pueden entenderse a sí mismos y a los demás a un nivel mucho más profundo que con el uso de una sola evaluación.
La ventaja adicional de este test de coaching es que proporcionan un plan de desarrollo “en capas” para los coachees, coaches y mentores, lo que les permite trabajar con información sobre su estilo de comportamiento, motivadores e inteligencia emocional en una sola sesión o abordando cada una de ellas a lo largo de varios meses. Estos informes proporcionan mejores opciones de capacitación, información más completa y más momentos “ajá”.
