Reclutamiento y selección
Muchas organizaciones siguen tomando decisiones de selección basadas en intuiciones, currículums y entrevistas poco estructuradas.
Este enfoque deja fuera información oculta o dificilmente identificable sobre el encaje real del candidato: su estilo de comportamiento, sus motivaciones profundas o su forma de tomar decisiones. Esto se traduce en errores de contratación, alta rotación, dificultades de adaptación, frustración en los equipos y pérdida de tiempo y dinero.
Además, en ocasiones ni siquiera se ha definido de forma clara qué necesita realmente el puesto. Se contrata a alguien sin identificar las competencias, motivadores o comportamientos ideales para el rol.
Solución
Desde TTI Success Insights abordamos el reclutamiento y la selección con un enfoque multiciencia que va más allá del currículum y las entrevistas tradicionales.
Utilizamos una metodología que permite primero definir con precisión el perfil ideal del puesto (benchmarking del puesto), y después medir de forma objetiva el encaje del candidato en ese perfil, integrando distintas dimensiones del talento.
De esta forma, ayudamos a las organizaciones a tomar decisiones informadas, reducir la rotación, incorporar personas con verdadero potencial y construir equipos más alineados, comprometidos y productivos.
A través de nuestras herramientas, ayudamos a las organizaciones a:
- Definir el perfil ideal del puesto en base a datos objetivos y no suposiciones.
- Evaluar el comportamiento, motivación y competencias de los candidatos.
- Comparar de forma visual y comprensible el ajuste de cada perfil al puesto.
- Incorporar talento con mayor potencial de rendimiento, adaptación y permanencia.
- Disminuir los costes asociados a una mala contratación.
Evaluaciones
Para abordar el problema desde la perspectiva multiciencia de TTI Success Insights, aplicamos distintas dimensiones del talento que nos permiten conocer el ajuste real entre persona y puesto:
DISC ⇢ Comportamientos
Qué aporta:
Permite conocer cómo se comportará una persona en el día a día: ritmo, estilo de comunicación, toma de decisiones, relación con la autoridad y forma de resolver conflictos.
Aplicación en reclutamiento y selección:
-
Evaluar si el estilo natural del candidato encaja con las demandas del puesto.
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Prever retos de adaptación o posibles tensiones con el entorno.
-
Asegurar la diversidad o complementariedad dentro del equipo.
Fuerzas impulsoras ⇢ Motivadores
Qué aporta:
Revela qué motiva de forma profunda a la persona: qué necesita para sentirse implicada, comprometida y satisfecha.
Aplicación en reclutamiento y selección:
- Asegurar el encaje cultural y de propósito con la organización y el puesto.
- Identificar si el entorno le resultará estimulante o frustrante.
- Prever qué tipo de proyectos y funciones maximizarán su implicación.
Inteligencia Emocional
Qué aporta:
Evalúa habilidades emocionales fundamentales: autoconciencia, regulación emocional, empatía y habilidades sociales.
Aplicación en reclutamiento y selección:
-
Prever cómo gestionará la presión, la frustración o la interacción con otros.
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Identificar su capacidad de adaptación en entornos relacionales complejos.
-
Asegurar un liderazgo emocionalmente saludable, si aplica al rol.
Competencias DNA25
Qué aporta:
Qué aporta: Mide el nivel de desarrollo de 25 competencias profesionales clave para el éxito en distintos roles.
Aplicación en reclutamiento y selección:
-
Comparar el nivel actual de competencias del candidato con lo que exige el puesto.
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Identificar fortalezas, carencias o áreas de desarrollo futuro.
-
Hacer selecciones basadas en evidencias y no en impresiones.
ACUMEN ⇢ Capacidad de análisis
Qué aporta:
Evalúa cómo la persona percibe y analiza la realidad: de sí misma, de los demás y del entorno. Mide la claridad y equilibrio de su pensamiento.
Aplicación en reclutamiento y selección:
- Detectar su capacidad de análisis, objetividad y toma de decisiones.
- Evaluar la madurez con la que interpreta situaciones complejas o interpersonales.
- Comprender cómo procesa información crítica en su entorno laboral.
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