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Hoy en día, en el mundo laboral, la capacidad para trabajar en equipo se considera una habilidad realmente importante. Para valorar esta capacidad se aplica el test de Team Building. 

Las organizaciones que dependen de los equipos para lograr los objetivos deben asegurarse de que sus miembros funcionen en entornos de alta confianza y baja discrepancia. 

Los conflictos de personalidad son comunes en las dinámicas de grupos, pudiendo interferir en los resultados y en la productividad; pero pueden preverse cuando los integrantes se van conociendo y reconociendo las particularidades de cada miembro, y en esto nos ayudan los test de team building. 

Las evaluaciones de Team Building permiten a los miembros del equipo comprender las preferencias de cada uno en el mundo laboral, brindando la oportunidad de conocer información importante acerca de los demás que a menudo se pasa por alto en el trabajo diario. 

En las dinámicas de grupos existen conflictos de personalidad, lo que puede interferir en los resultados y la productividad.

Perfil de DISC en “Team Building”

Esta evaluación mide 4 tendencias básicas de comportamiento. 

DISC es una de las herramientas de construcción de equipos más populares del mundo. Por ello, incluirla en los test de team building aumenta su eficacia de una forma muy relevante. 

Los equipos más productivos entienden cómo le gusta operar a cada miembro: cómo prefieren que se les comunique y qué acciones les provocan enfado. 

Tener un conjunto de herramientas de Team Building como las que integra este test para discutir las diferencias de comportamiento puede ayudar al equipo a comprender las fortalezas inherentes y las áreas potenciales de conflicto que comúnmente surgen en situaciones grupales. 

 

Perfil de Motivadores en “Team Building”

Esta evaluación mide 6 valores centrales o motivadores. 

Estos valores determinan cómo vemos el mundo y dan forma a nuestra visión de las ideas, experiencias y personas que tendemos a favorecer o evitar. 

Por tanto, gracias al test de Team Building que no permite comprender los valores primarios de los demás, no solo podemos construir mejores relaciones, sino también entender la causa raíz del conflicto. 

Motivadores Team Building
Cociente Emocional Team Building

Cociente Emocional en “Team Building”

Esta evaluación mide 5 dimensiones centrales de EI.

Aunque las emociones y los sentimientos puedan parecer triviales desde el punto de vista comercial, tienen consecuencias reales para el trabajo realizado y la mejora de los resultados de la empresa.

Por este motivo, los equipos más efectivos operan con inteligencia emocional, adoptando un papel activo en la gestión de su propia energía emocional y en la de los demás, y dirigen ésta hacia resultados positivos.

Perfil DNA en “Team Building”

Esta evaluación mide 23 competencias o habilidades blandas, que son la base para el rendimiento en diferentes roles. 

Este test de team building permite identificar el nivel de dominio de cada una de estas competencias, ayudando a los miembros del equipo a comprender dónde deben enfocar su tiempo y atención para gestionar mejor su propio desarrollo profesional. 

Dna Team Building
Acumen Team Building

Índice de Capacidad ACUMEN en “Team Building”

Esta evaluación mide 3 dimensiones centrales de pensamiento. 

El cerebro humano tiene un proceso de pensamiento único a través del cual filtra y evalúa su visión del mundo. 

Estos patrones de pensamiento determinan la capacidad de hacer buenos juicios. Comprender nuestra perspicacia permite comprender nuestros talentos naturales y nuestro potencial en general. Y para ello se ha creado este test de team building. 

 

Su diferencia: Perfiles Multicientíficos

En este aplicativo TTI ofrece informes multiciencia que brindan un feed back integral sobre el equipo. Con esta visión multidimensional, los miembros de un equipo pueden entenderse a sí mismos y a los demás a un nivel mucho más profundo que con el uso de una sola dimensión.

La ventaja adicional de estas evaluaciones es que proporcionan un plan de desarrollo “en capas” para los equipos, lo que les permite trabajar con información sobre su estilo de comportamiento, motivadores e inteligencia emocional en una sola sesión o o abordando cada una de ellas a lo largo de varios meses.

EJEMPLO DEL TÍTULO DEL EMERGENTE

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