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Las competencias abarcan los comportamientos, conocimientos, habilidades y atributos necesarios para el desempeño exitoso en un determinado rol.

Actualmente, muchos departamentos de Recursos Humanos consideran muy significativa la función de los modelos, mapas o matrices de competencias, ya que son claves en la gestión integral a nivel individual u organizacional, además de una ayuda a la hora de desarrollar la lista definitiva de habilidades para conseguir la excelencia en el trabajo.

Es recomendable emplear las matrices de competencia para determinar la adecuación de un perfil

Perfil DISC en “Modelo de competencias”

Esta evaluación mide 4 tendencias básicas de comportamiento.

La única forma de determinar con precisión si una persona tiene una buena coincidencia de comportamiento para un trabajo es realizando una evaluación comparativa de la descripción del trabajo asociado al mismo.

El informe revela el gráfico DISC ideal para el trabajo, lo que establece un punto de referencia muy útil  para ayudar al gerente de recursos humanos a señalar los aspectos del rol que pueden entrar en conflicto con un candidato que no se ajusta al perfil de trabajo ideal.

Perfil de Motivadores en el “Modelo de Competencia”

Esta evaluación mide 6 valores centrales o motivadores.

El ajuste laboral motivador es el criterio más importante a tener en cuenta a la hora de entrevistar, ya que nuestros valores determinan dónde tendemos a encontrar el disfrute y la satisfacción en el trabajo.

Consecuentemente, un punto de referencia de motivación permite determinar objetivamente qué tipo de persona se está buscando, en lugar de simplemente esperar que el candidato encuentre el trabajo atractivo.

Motivadores Modelo De Competencias
Dna Modelo De Competencias

El perfil de DNA en el “Modelo de Competencias”

Esta evaluación mide 23 competencias o habilidades blandas, que son la base para el rendimiento en diferentes roles.

A través del proceso de evaluación comparativa laboral, se pueden determinar las habilidades interpersonales más necesarias para cumplir con las responsabilidades clave del trabajo, y con esa información, seleccionar al candidato más adecuado.

Índice de Capacidad ACUMEN para “Modelo de Competencias”

Esta evaluación mide 3 dimensiones centrales de pensamiento.

El cerebro humano tiene un proceso de pensamiento único a través del cual filtra y evalúa su visión del mundo.

Estos patrones de pensamiento determinan la capacidad de hacer buenos juicios, por lo que, conocer nuestra perspicacia, permite comprender nuestros talentos naturales y nuestro potencial en general.

Acumen Modelo De Competencias