DISC es una herramienta de evaluación del talento sumamente popular, muy utilizada en las pruebas de selección de personal, y es así por una razón. Es fácil de comprender, revela los fundamentos del comportamiento y, una vez que se sabe donde mirar, se vuelve observable en las personas de tu alrededor. Se utiliza con frecuencia en los procesos de selección, pero hemos descubierto que los entrevistadores no suelen aprovechar al máximo el modelo DISC.
DISC puede ser de gran utilidad en el proceso de selección de personal. Aquí se detallan tres aspectos clave a considerar durante una entrevista y cómo se relacionan con DISC.
Observar el Lenguaje Corporal
Dentro de una prueba de selección de personal, el lenguaje corporal es una pista esencial para los entrevistadores. Los candidatos se comunican en una dimensión adicional. Es importante prestar atención y recopilar toda la información posible durante el proceso de selección. Incluso si se está realizando una entrevista online, aún se pueden percibir gestos, postura, cadencia y tono de voz.
Los entrevistadores deben ser capaces de adaptarse y leer el lenguaje corporal para generar confianza en la entrevista. ¡Recuerda, la experiencia del candidato con tu empresa comienza en la primera entrevista! En este proceso de selección, que puede resultar muy estresante, se sugiere hacer preguntas personales cuando se percibe un lenguaje corporal rígido para ayudar al candidato a entrar en conversación.
Preguntar sobre mascotas, hobbies o cualquier tipo de rompehielos puede ser de ayuda para construir una buena relación y conocer realmente al candidato que se presenta a la prueba de selección. Se pueden encontrar puntos de conversación en su currículum o en su perfil de LinkedIn; tal vez asistieron a la misma escuela o son miembros de una organización profesional conocida.
El lenguaje corporal también puede ofrecer información sobre el estilo de comportamiento del candidato. Si en persona alguien entra a una sala e inmediatamente examina su nuevo entorno en busca de detalles, se podría suponer que es un perfil C Alto (¡porque eso es lo que hace al ingresar a un nuevo espacio!).
Incluso el simple hecho de observar cómo alguien se sienta puede revelar su estilo de comportamiento. Una persona directa usará gestos audaces y se guiará por el espacio. Los comunicadores extrovertidos a menudo hablan rápido y usan muchos gestos con las manos y un tono de voz más agudo, mientras que las personas estables estarán relajadas y abiertas, probablemente sentadas en sus sillas. Estas señales te ayudarán a determinar cómo interactuar exactamente con los candidatos a las pruebas de selección de personal para crear la mejor experiencia para todos.
Inclinarse Hacia un perfil S
Hablando de comunicadores constantes, adaptarse como un perfil S Alto como entrevistador ayudará a que su candidato a proceso de selección de personal se abra. Los comunicadores estables suelen ser acogedores y buenos oyentes. Durante el proceso de selección, es importante trabajar para ser reflexivo y considerado. Tu trabajo como entrevistador es dejar que los candidatos brillen y sacar lo mejor de ellos: Deja que tu S hable por un momento.
Actualmente, estamos en un mercado laboral favorable para los trabajadores. Hubspot compartió que el 69 % de los empleados dicen que trabajarían más duro si sintieran que sus esfuerzos están siendo mejor reconocidos, y el 78 % dijo que ser reconocido por su trabajo los motiva. Muchas empresas se enfrentan a la escasez de personal. Ahora, más que nunca, los trabajadores pueden ser muy selectivos sobre para quién trabajar. Como entrevistador, debes de comenzar a cultivar la confianza entre tu y los candidatos al puesto para construir una base positiva.
Reaccionar Auténticamente a los Candidatos
Si se llevan a cabo entrevistas todo el día, puede ser tentador caer en un patrón repetitivo. Pero, aunque esto pueda hacer que el día pase más rápido, no ayuda a encontrar al candidato ideal. Por el contrario, cada entrevista requiere un esfuerzo genuino.
La buena noticia es que DISC puede ayudar a entender a los entrevistados y a tomar la decisión correcta en el proceso de selección de personal. Una recomendación es comenzar adoptando un estilo de comportamiento S Alto y luego captar las tendencias de la otra persona para ayudarla a abrirse. Si se refleja su comportamiento natural, su verdadera personalidad tendrá la oportunidad de brillar.
Si al entrevistado le cuesta relajarse, busca lo que tienes en común y destaca esos comportamientos y similitudes. Si tienes su gráfico DISC durante esta parte del proceso de la entrevista, señala los comportamientos que tienen en común. Sería algo así: “Veo que obtuviste una puntuación alta en Cumplimiento, ¡yo soy igual! Necesito procesos y reglas en los que confiar para realmente participar en el trabajo. ¿Puedes hablarme de alguna vez que creaste un proceso y el efecto que tuvo?”
También puedes usar el informe DISC para extraer preguntas específicas durante la entrevista. Por ejemplo, puedes preguntar: «¿Cómo preferirías manejar el ritmo y la coherencia en este rol?» para conocer su puntuación de Estabilidad. Si su respuesta coincide con su DISC, también es un buen indicador de su autoconciencia e inteligencia emocional.
Deja que DISC trabaje para ti
DISC es versátil; ¡deja que trabaje para ti en las pruebas de selección de personal! Apóyate en la Estabilidad, utiliza la comunicación no verbal a través del lenguaje corporal y fomenta genuinamente una conexión entre tú y el candidato para obtener los mejores resultados.
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