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Competencias (DNA): Lo que hay que saber

La evaluación de competencias (DNA) es una de las evaluaciones más populares de TTI SI. Aquí está todo lo que necesitas saber, desde sus orígenes hasta el contenido de la evaluación y cómo puedes utilizarla.

¿Qué es la evaluación de competencias (DNA)?

Esta evaluación se creó para gestionar y desarrollar la carrera de un individuo mediante la identificación de sus principales habilidades personales, en función de su puntuación en 25 habilidades basadas en la investigación y requeridas para cualquier trabajo.

Estas habilidades se clasifican de «desarrolladas» a «necesitan desarrollo». También es la evaluación más larga de TTI SI; con 125 preguntas.

¿Quién ha creado la evaluación de competencias (DNA)?

La evaluación de competencias (DNA) fue desarrollada y creada por TTI Success Insights a finales de los años 90. Esta evaluación fue creada por Bill Bonnstetter, el difunto fundador de TTI SI, para ayudar en la contratación, la incorporación y el desarrollo de los empleados.

¿Cuáles son exactamente esas competencias?

Entonces, ¿cuáles son exactamente esas habilidades que todo trabajador debe tener? Estas son las 25 habilidades que mide la evaluación de competencias.

  • Apreciar a los demás
  • Pensamiento conceptual
  • Gestión de conflictos
  • Aprendizaje continuo
  • Creatividad e innovación
  • Orientación al cliente
  • Toma de decisiones
  • Diplomacia
  • Desarrollo/entrenamiento de los empleados
  • Flexibilidad
  • Pensamiento futurista
  • Orientación a los objetivos
  • Influencia en los demás
  • Habilidades interpersonales
  • Liderazgo
  • Negociación
  • Responsabilidad personal
  • Planificación y organización
  • Resolución de problemas
  • Gestión de proyectos
  • Resiliencia
  • Autogestión
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo y de las prioridades
  • Comprensión de los demás

¿Cómo ayuda la evaluación de competencias en el trabajo?

Las competencias son una herramienta de evaluación que puede ayudar a definir si un individuo tiene las habilidades necesarias para un trabajo específico. Este informe puede garantizar dos cosas: el ajuste correcto y la satisfacción en el trabajo. Le ofrece una visión detallada de las habilidades y los posibles retos de los miembros de su equipo y de las posibles contrataciones.

Puede maximizar el potencial de sus empleados utilizando las Competencias para asegurarse de que están utilizando sus habilidades más fuertes para ofrecer un alto rendimiento.

¿Quién puede utilizar las competencias?

TTI SI tiene varias versiones diferentes de esta evaluación, para que todos los miembros de su equipo estén cubiertos con la información adecuada.

La versión para el personal directivo se utiliza para los empleados de nivel básico y los mandos intermedios, mientras que la versión ejecutiva del informe se utiliza para los directores, los inversores y los propietarios de empresas. Por último, la versión de ventas del informe se utiliza para cualquier persona que desempeñe una función de ventas en su equipo.

Estas diferentes versiones del informe utilizan la misma evaluación básica, pero adaptan los conocimientos a cada función según sea necesario.

¿Cómo puede utilizar las competencias ahora mismo?

He aquí algunas formas de utilizar este informe, ahora mismo.

Crear un plan de desarrollo

«Lo bueno de las Competencias es que puedes trabajar activamente para mejorarlas, ya que se basan en la experiencia», dijo Cassandra Nelson, Consultora de Soluciones y formadora de TTI SI. «Por eso las Competencias son la herramienta de evaluación perfecta para ayudarte a construir un plan de desarrollo».

Haz que tu equipo realice la evaluación y experimente un debriefing para sacar el máximo provecho del informe, y luego elabora tu plan de acción. Considera las competencias que necesitan desarrollo como oportunidades para brillar.

Comprender las nuevas contrataciones

Sabe que no puedes permitirte una mala contratación, así que ¿cómo puede medir a los posibles candidatos? Esta evaluación es la clave. Las competencias te permiten averiguar si alguien tiene las habilidades adecuadas para el trabajo desde el principio, para que nadie pierda el tiempo avanzando con un mal ajuste. Puedes hacerlo creando Job Benchmarking para el puesto.

Aumentar el compromiso de los empleados

Los trabajadores de hoy en día ansían el desarrollo y la orientación para dar forma a sus carreras y aumentar sus habilidades. Las empresas que puedan ofrecérselo saldrán siempre ganando.

Harris Poll informa de que «aunque el 98% de los empleadores dicen que ofrecen herramientas de desarrollo profesional, sólo el 26% de los empleados califican las herramientas de sus empleadores como muy buenas para el desarrollo«. Y no sólo eso, el mismo informe muestra que el 77% de las personas sienten que están «solas» para desarrollar sus carreras.

Demuestra a tu equipo que se dedica a su desarrollo. La inversión en una evaluación y un informe le será devuelta con creces en lo que respecta a su compromiso con las tareas diarias y su lealtad a la empresa.

¿Cuál es su siguiente paso?

Hay varias maneras de avanzar con Competencias.

Si estás interesado en realizar la evaluación, o te gustaría que tu equipo la realizara, ponte en contacto con nosotros aquí para que le preparemos el camino.

Si es miembro de nuestra red y desea más información sobre el uso de esta evaluación, ponte en contacto con tu Consultor de Desarrollo de Negocio o con nuestro equipo de Consultores de Soluciones para obtener más información.

Si no eres miembro de nuestra red pero quieres saber más sobre cómo puedes aprovechar el poder de las Competencias, encuentra la información que necesitas aquí.